為提升項目管理人員專業(yè)素養(yǎng)和能力，拓展解決問題的視野和思路，有效規(guī)避風(fēng)險、增強項目管控能力。近日，鑫建公司項目管理人員赴武漢參加中國土木工程培訓(xùn)中心組織的“EPC項目招投標(biāo)、工程項目投資管控、工程結(jié)算痛點破解及盈利創(chuàng)效實戰(zhàn)”培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)，由中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會講師盧海強授課，盧講師為2015年招標(biāo)師職業(yè)資格考試《招標(biāo)采購專業(yè)實務(wù)》編寫人，長期從事招投標(biāo)行政監(jiān)督和招標(biāo)采購管理工作，經(jīng)驗豐富。講師以理論+新規(guī)+實踐+案例的形式，結(jié)合自身多年實操經(jīng)驗，重點圍繞培訓(xùn)主題，詳細(xì)分析了招投標(biāo)、造價管控、計價分析、工程價款調(diào)整與結(jié)算審計中存在的疑難問題。同時，講師針對培訓(xùn)學(xué)員提出的投資管理疑難點進行了仔細(xì)深入的答疑解惑，有效提升了參培學(xué)員對政府投資項目投資控制方面的業(yè)務(wù)水平。鑫建公司參培人員紛紛表示，培訓(xùn)課程針對性強，與當(dāng)下工作聯(lián)系緊密，具有較強的實用性和可操作性。
下一步，鑫建公司將繼續(xù)圍繞“提能力、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實”主題，通過“走出去、引進來”的方式，著力打造高素質(zhì)項目建設(shè)管理隊伍，進一步提高代建服務(wù)水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展增添動力。（文、圖：劉欣）
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