近日，金茂公司組織召開2024年度工作述職總結(jié)會議，旨在增強(qiáng)全體干部職工的責(zé)任感、使命感，以新狀態(tài)、新氣象開好局、起好步。
會上，干部職工依次登臺述職，圍繞年度計劃執(zhí)行和重點項目推進(jìn)情況，用詳實數(shù)據(jù)和圖片展示成績，從工程項目推進(jìn)到內(nèi)部管理優(yōu)化，盡顯金茂人的努力與智慧。同時，大家正視工作短板，剖析項目進(jìn)度延誤、部門溝通不暢等問題，提出建立進(jìn)度預(yù)警機(jī)制、開展跨部門溝通培訓(xùn)等改進(jìn)策略。匯報結(jié)束后，全體與會人員依據(jù)每人的述職內(nèi)容、日常表現(xiàn)等情況，對職工進(jìn)行全面測評，確?？己私Y(jié)果能真實反映其工作能力和業(yè)績。
金茂公司相關(guān)負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，一是要將改進(jìn)措施落實到日常工作，以問題為導(dǎo)向，提升工作質(zhì)量和效率；二是要加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作，打破部門壁壘，形成工作合力，推動業(yè)務(wù)向好開展；三是要圍繞金茂公司戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合部門實際制定年度計劃，明確重點工作和時間節(jié)點，以飽滿的熱情投入到新一年工作，為金茂公司長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
此次述職考核會議，全面復(fù)盤 2024 年工作，為新一年指明方向，激勵全體金茂人在新征程上奮勇前行，再創(chuàng)佳績。（文：杜念紅；圖：謝麗雪）
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