4月20上午，荊門城建集團(tuán)召開第一季度工作例會(huì)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各核心子公司黨政負(fù)責(zé)人、集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理葉東主持。
會(huì)上，各核心子公司、集團(tuán)有關(guān)部室分別匯報(bào)了第一季度重點(diǎn)工作完成情況、存在問題及下步工作打算，并簽訂了2018年度黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識形態(tài)、綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、法治建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書。集團(tuán)班子成員分別對各自分管公司和部室的工作進(jìn)行了點(diǎn)評，并提出了具體要求。
豐金亮指出，第一季度以來，各核心子公司和集團(tuán)各部室搶抓機(jī)遇、主動(dòng)作為，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了第一季度開門紅。集團(tuán)融資工作取得良好開局，項(xiàng)目建設(shè)形勢喜人，園區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，土地儲(chǔ)備力度加大，產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)多元，合資合作工作局面打開，企業(yè)改革步伐加快，黨建工作取得實(shí)效，企業(yè)管理逐步規(guī)范。并分析了當(dāng)前工作中存在的問題和不足之處，主要表現(xiàn)在企業(yè)改革推進(jìn)不快，項(xiàng)目落地較慢，融資效果不佳，干部人才匱乏等方面。
豐金亮要求，各公司要以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更有力的措施、更扎實(shí)的作風(fēng)，用心思考，用功創(chuàng)業(yè)，用力干事，確保第二季度實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、任務(wù)過半“雙過半”。具體為“十個(gè)強(qiáng)力推進(jìn)”：強(qiáng)力推進(jìn)融資工作，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)力推進(jìn)生態(tài)城建設(shè)，強(qiáng)力推進(jìn)土地儲(chǔ)備工作，強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)改革，強(qiáng)力推進(jìn)黨建和隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)力推進(jìn)合資合作，強(qiáng)力推進(jìn)科學(xué)管理，強(qiáng)力推進(jìn)制度建設(shè)。
豐金亮強(qiáng)調(diào)，各級黨員干部要樹立“八個(gè)意識”：大局意識、發(fā)展意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識、合作意識、協(xié)作意識、創(chuàng)新意識、規(guī)矩意識、真抓實(shí)干、務(wù)實(shí)重行，確保二季度各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。要做好“五抓”：抓謀劃，要認(rèn)真謀劃第二季度工作，確保各項(xiàng)工作有的放矢；抓重點(diǎn)，重點(diǎn)抓好制度建設(shè)和頂層設(shè)計(jì)，以及投融資、項(xiàng)目前期、項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)改革等工作；抓示范，各級領(lǐng)導(dǎo)班子要把主要精力放在定目標(biāo)、把方向、議大事、管全局上，親自抓、親自管、親自督辦，以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動(dòng)“最大多數(shù)”；抓引領(lǐng)，各級黨員干部要在各項(xiàng)急難險(xiǎn)重任務(wù)中率先垂范，引領(lǐng)全體干部職工在各個(gè)不同崗位和工種上建功立業(yè)；抓落實(shí)，要壓實(shí)責(zé)任，把目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任落實(shí)到每級子公司和每個(gè)具體責(zé)任人的肩上，一級抓一級，層層抓落實(shí)。（文：鄔競超、周洋帆，圖：熊 飛）
圖為城建集團(tuán)召開第一季度工作例會(huì)
圖為豐金亮與市市政總公司李洪波簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書
(責(zé)任編輯：admin)
