在城市建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)上，荊門(mén)城建集團(tuán)以作風(fēng)建設(shè)凝聚團(tuán)隊(duì)合力，以安全生產(chǎn)夯實(shí)發(fā)展根基，通過(guò)責(zé)任體系構(gòu)建、智慧化監(jiān)管、廉潔文化培育等系列舉措，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效，為省市重點(diǎn)工程的高效推進(jìn)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。城建集團(tuán)承建的荊門(mén)航空智能制造科技園、荊門(mén)高鐵片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套項(xiàng)目、市實(shí)驗(yàn)小學(xué)和金蝦路小學(xué)合并遷建項(xiàng)目、龍泉學(xué)苑（一期）等重大項(xiàng)目，不僅保持“零事故”的安全生產(chǎn)紀(jì)錄，更以管理創(chuàng)新和作風(fēng)錘煉為行業(yè)樹(shù)立標(biāo)桿，走出了一條以責(zé)任落實(shí)為根基、以科技賦能為支撐、以廉潔文化為保障的高質(zhì)量發(fā)展路徑。
壓實(shí)責(zé)任閉環(huán)，構(gòu)建管理執(zhí)行體系
城建集團(tuán)從黨委到施工班組，層層簽訂專項(xiàng)責(zé)任書(shū)已成為壓實(shí)責(zé)任的關(guān)鍵抓手。通過(guò)制定覆蓋黨建、安全、廉潔等領(lǐng)域的任務(wù)清單，將目標(biāo)分解到崗、細(xì)化到人，形成“明責(zé)—履責(zé)—督責(zé)—問(wèn)責(zé)”的閉環(huán)機(jī)制。各項(xiàng)目部創(chuàng)新設(shè)置崗位履職清單，通過(guò)定期自查與交叉檢查相結(jié)合的方式，確保責(zé)任落實(shí)不懸空、不打折。在重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，管理人員手持定制化工作手冊(cè)已成為常態(tài)，“人人肩上有擔(dān)子”的責(zé)任意識(shí)深入人心。為確保責(zé)任落實(shí)，項(xiàng)目部建立“日檢查、周通報(bào)、月考核”機(jī)制。
在荊門(mén)航空智能制造科技園一期項(xiàng)目中，安全員發(fā)現(xiàn)某廠房腳手架搭設(shè)不規(guī)范，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)拍照上傳至管理平臺(tái)，當(dāng)天即由項(xiàng)目部制定整改方案，次日完成復(fù)查銷號(hào)。班組工人反饋：“現(xiàn)在問(wèn)題不過(guò)夜，整改效率高了，大家的安全意識(shí)也更強(qiáng)了。”
科技賦能安全，打造智慧防控體系
科技創(chuàng)新為安全生產(chǎn)注入智慧基因。城建集團(tuán)打造的沉浸式安全培訓(xùn)基地，通過(guò)虛擬實(shí)景模擬、互動(dòng)教學(xué)等形式，讓施工人員身臨其境感知風(fēng)險(xiǎn)，從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。日常管理中推行安全教育、專項(xiàng)檢查、應(yīng)急演練等常態(tài)化措施，建立起覆蓋全流程的防控體系。在龍泉學(xué)苑（一期）項(xiàng)目建設(shè)中，城建集團(tuán)率先引入智慧工地安全管理系統(tǒng)，通過(guò)在施工現(xiàn)場(chǎng)部署攝像頭、人臉識(shí)別門(mén)禁以及設(shè)備傳感器等智能化設(shè)備，對(duì)工地運(yùn)行實(shí)施全方位監(jiān)管。
物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)施工環(huán)境，科技賦能讓安全隱患無(wú)所遁形。龍泉學(xué)苑項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人介紹：“系統(tǒng)一旦發(fā)現(xiàn)異常，自動(dòng)向管理人員推送預(yù)警信息。比如上周暴雨期間，傳感器及時(shí)監(jiān)測(cè)到邊坡滲水，避免了塌方風(fēng)險(xiǎn)?！边@種“人防+技防”的雙重保障，不僅提升了管理效率，更將安全生產(chǎn)推向智能化、精細(xì)化新高度。
厚植廉潔文化，筑牢作風(fēng)監(jiān)督防線
城建集團(tuán)通過(guò)聚焦工程建設(shè)、招采、分包、合同簽訂、資金撥付和選人用人等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，制定年度專項(xiàng)檢查計(jì)劃，持續(xù)開(kāi)展“紀(jì)檢+”監(jiān)督模式，加強(qiáng)各部室間有機(jī)貫通、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，重點(diǎn)排查各類異常交易和違規(guī)違紀(jì)違法行為。切實(shí)把聯(lián)動(dòng)監(jiān)督的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能，實(shí)現(xiàn)“1+1＞2”的疊加效應(yīng)。
在項(xiàng)目一線，城建集團(tuán)將廉潔課堂開(kāi)到工地，項(xiàng)目開(kāi)工前對(duì)管理人員開(kāi)展集體廉政談話、組織項(xiàng)目參建人員簽訂廉潔承諾書(shū)，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，切實(shí)推進(jìn)廉政監(jiān)督關(guān)口前移，把廉潔教育和廉政建設(shè)融入工程項(xiàng)目建設(shè)每個(gè)環(huán)節(jié)。因企施策、因地制宜，通過(guò)建設(shè)廉潔文化工地、廉潔文化墻等形式豐富企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)文化載體，推動(dòng)廉潔文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)工地、進(jìn)家庭。利用企業(yè)公眾號(hào)、網(wǎng)站、信息宣傳欄等平臺(tái)，定期開(kāi)展黨紀(jì)法規(guī)和廉潔教育信息宣傳，以實(shí)的舉措推動(dòng)清廉國(guó)企建設(shè)走深走實(shí)。
黨建引領(lǐng)攻堅(jiān)，凝聚高效執(zhí)行合力
面對(duì)高鐵片區(qū)通車的緊迫工期，城建集團(tuán)黨委成立黨員突擊隊(duì)，帶頭駐扎一線。緊緊圍繞“項(xiàng)目目標(biāo)化、目標(biāo)節(jié)點(diǎn)化、節(jié)點(diǎn)責(zé)任化”的要求，對(duì)每個(gè)重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)進(jìn)行分解，每天對(duì)督辦清單進(jìn)行跟蹤核查，圓滿完成高鐵片區(qū)10個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目40項(xiàng)工作任務(wù)的督辦落實(shí)工作。項(xiàng)目最終按期交付，獲市政府通報(bào)表?yè)P(yáng)。
城建集團(tuán)通過(guò)多維度責(zé)任書(shū)簽訂機(jī)制，確保管理要求精準(zhǔn)落地。集團(tuán)黨委與各子公司負(fù)責(zé)人簽訂《平安建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，明確矛盾糾紛化解；項(xiàng)目部與施工班組逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，細(xì)化崗位操作規(guī)范；項(xiàng)目開(kāi)工前，《工程建設(shè)廉潔承諾書(shū)》簽訂儀式成為“必修課”，管理人員集體宣誓接受監(jiān)督。三類責(zé)任書(shū)貫穿全年工作主線，形成“部署—執(zhí)行—監(jiān)督”完整鏈條。責(zé)任書(shū)核心條款被制作成展板懸掛于施工現(xiàn)場(chǎng)，時(shí)刻提醒全員恪守職責(zé)。工人們?cè)u(píng)價(jià)：“這些不僅是文件，更是行動(dòng)的指南?！?/span>
從責(zé)任體系的層層夯實(shí)，到安全防線的科技加固；從作風(fēng)建設(shè)的春風(fēng)化雨，到創(chuàng)新能力的厚積薄發(fā)，荊門(mén)城建集團(tuán)以系統(tǒng)性思維推動(dòng)管理升級(jí)。系列舉措的深入實(shí)施，不僅贏得政府部門(mén)的充分肯定，更在行業(yè)內(nèi)樹(shù)立起良好的品牌形象。面向未來(lái)，城建集團(tuán)將繼續(xù)以刀刃向內(nèi)的勇氣深化改革，以久久為功的韌勁苦練內(nèi)功，奮力書(shū)寫(xiě)城市建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。（文：熊飛、曉龍、周楊）
(責(zé)任編輯：荊門(mén)城建集團(tuán))
